傍晚六點(diǎn)的紐約街頭，公交車(chē)、私家車(chē)、自行車(chē)和行人把馬路擠得水泄不通，誰(shuí)也不遑多讓。每個(gè)人看上去行色匆匆，鮮少有人注意到遠(yuǎn)處金色的晚霞。
一萬(wàn)多公里外的越南胡志明市，同樣金色的晚霞，將市政廣場(chǎng)、公園長(zhǎng)椅、人行道，乃至天主教堂圣母像前同樣擁擠的人群身影拉長(zhǎng)。不同的是，這里的人們似乎并不爭(zhēng)分奪秒。
有人停妥自己心愛(ài)的小摩托，攜小食和飲料，掏出一片野餐布，在西貢郵局前席地而坐，神色輕松地討論著潮流、戀愛(ài)、煩惱與夢(mèng)想。
胡志明市中心一處噴泉的人行道上，人們休閑乘涼。（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
整座城市的松弛感從此刻蔓延到街頭，那是一種建立在未來(lái)會(huì)好的穩(wěn)定預(yù)期下，由內(nèi)而外散發(fā)出的氣質(zhì)。
但胡志明市有自己的歷史包袱。在這座城市里，可以輕易地找到一千年前來(lái)自中國(guó)的痕跡（中國(guó)古稱安南），一百年前法國(guó)殖民的痕跡，還有越南戰(zhàn)爭(zhēng)十四年的美國(guó)痕跡。傷痛愈合之后，這座城市改名西貢，并在此后緩慢地發(fā)展了半個(gè)世紀(jì)。
然而，如今來(lái)到胡志明市的游客，對(duì)這一切似乎并不在意。他們更喜歡那座始建于1876年的新定教堂，在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的81年后，于1957年被涂成了粉色，無(wú)意間戳中當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)世界的流量密碼，成了當(dāng)下人們熟知的粉紅教堂。而這座教堂的原名，人們大抵都已經(jīng)忘記了。
胡志明市的新定教堂，如今有了更淺顯的名字——粉紅教堂。（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
胡志明市乃至整個(gè)越南，似乎和這座教堂一樣，從歷史中走來(lái)，如今也需要在全球化的語(yǔ)境中，找到自己的位置。
走向街頭
每天傍晚8點(diǎn)，吳阿姨都會(huì)準(zhǔn)時(shí)挑著扁擔(dān)，在繁華的胡志明市中心第一郡，挑一片空地，搭起自己的“街頭餐廳”。
扁擔(dān)的一頭是飲料和塑料椅，另一頭則裝滿了新鮮食材和廚具的泡沫箱。
正在做飯的吳阿姨，滿地的廚具、食材、凳子都是她挑著扁擔(dān)背過(guò)來(lái)的。（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
在胡志明，這樣的“街頭餐廳”最能帶給人驚喜。攤位是流動(dòng)的，每天的菜單不盡相同，味道家常又溫馨，價(jià)格也親民。
在固定位置的臨街餐廳和咖啡館中，室外的位置也總是最先被坐滿。
作為全球第二大咖啡生產(chǎn)國(guó)，加班文化下流行的冰美式在這里不是主流，咖啡更貼近它本來(lái)的面貌——一杯值得在休息時(shí)品嘗的飲料。為此，這里的人往往會(huì)選擇加入厚厚的煉乳，或是一大勺白糖。
胡志明市中心飲品店外的人們并非在排隊(duì)等位，而是在享受當(dāng)下。（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
人們享受著當(dāng)下，沒(méi)人在咖啡館里辦公。相比于盯著手機(jī)刷短視頻，胡志明的人們更喜歡和朋友聊聊天，或者望著街上的摩托車(chē)流放空大腦。
胡志明市老城區(qū)普遍狹窄的建筑物被稱作“筒樓”，平均寬度僅為三到四米。據(jù)稱是源于法國(guó)殖民者根據(jù)房屋的臨街寬度征收財(cái)產(chǎn)稅，導(dǎo)致市民無(wú)法橫向擴(kuò)建，只能在縱向上不斷加高自己的房屋。
胡志明市的“筒樓”。（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
興許是由于居住區(qū)的小巷和房屋間距過(guò)于逼仄，部分街道甚至僅能容納摩托車(chē)通過(guò)，因此市中心的廣場(chǎng)、花園、人行道，這些寬敞的室外公共空間對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裼兄?dú)特的吸引力。
加班少，假期多
經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)快速崛起的東亞人，或許會(huì)比較容易理解胡志民人們的松弛感。
憑借著人口紅利和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，承接發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)，整個(gè)越南靠著國(guó)際貿(mào)易迅速富起來(lái)，這是東亞國(guó)家最熟悉不過(guò)的發(fā)展路徑。而胡志明市，不僅是工業(yè)重鎮(zhèn)，還是越南的港口和金融中心。
不僅如此，這里的人仍然年輕，無(wú)論是服務(wù)業(yè)還是制造業(yè)從業(yè)者，多是二十出頭的青年。這種現(xiàn)象，在東亞部分地區(qū)已經(jīng)是過(guò)去時(shí)。
來(lái)自日本埼玉縣的游客坂本對(duì)此深有體會(huì)，他每年都會(huì)來(lái)這里兩次。這里吸引他的，不僅是氣候、街頭飲食，更重要的是當(dāng)?shù)厝硕寄贻p、有活力?！叭毡径际抢先??！?span style="display:none">I54驛資訊
“我不忍心讓一個(gè)和我奶奶年紀(jì)相仿的人，給我洗頭或是按摩?！臂啾疽豢陲嫳M了他杯中的威士忌。
更令人羨慕的，是加班現(xiàn)象在胡志明市并不普遍，大多數(shù)人都能維持穩(wěn)定健康的作息，勞動(dòng)權(quán)益也有所保障。
即便在最繁忙的胡志明市中心，下班大軍形成的摩托車(chē)流也會(huì)早早地在下午4點(diǎn)半就出現(xiàn)。到了晚上9點(diǎn)，西貢郵局門(mén)口的保安則會(huì)提醒那些在門(mén)口乘涼的年輕人們，該回家睡覺(jué)了。
胡志明市的人上班早，下班也早。（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
不僅下班時(shí)間較早，當(dāng)?shù)厝丝梢宰杂芍涞募倨谝膊簧佟?span style="display:none">I54驛資訊
雖然每年的公共假期只有11天，且除了5天的春節(jié)假期外沒(méi)有長(zhǎng)假，但根據(jù)越南勞動(dòng)法，越南人每年有至少12天的年假，沒(méi)休完的還可以兌換為工資。
加班少、假期多，當(dāng)?shù)厝说男劫Y上漲幅度也頗為可觀。
按照慣例，最低工資標(biāo)準(zhǔn)每隔幾年就會(huì)調(diào)整。調(diào)整下發(fā)后，工資沒(méi)有達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)的工人們就會(huì)通過(guò)工會(huì)組織與企業(yè)主談判，最終實(shí)現(xiàn)漲薪。
在2023年年底的調(diào)整中，越南勞動(dòng)總聯(lián)合會(huì)要求漲薪6.48％至7.3％，越南工商會(huì)建議漲薪4.5％至5％。最終，越南國(guó)家工資委員會(huì)取了折衷方案，一致決定從2024年7月起將最低工資提高6%。
在胡志明市，人們的工資雖然不高，但每隔幾年就會(huì)上調(diào)。（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
越南政府將全國(guó)分為四個(gè)地區(qū)，也就是四個(gè)檔位。最發(fā)達(dá)的第一地區(qū)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)為468萬(wàn)越南盾（約合1364元人民幣），以美元計(jì)算是203.87美元。
在外企工作的老范對(duì)此不以為然，他表示公司的調(diào)薪頻率不高，可能是因?yàn)橥馄蠼o員工的收入已經(jīng)遠(yuǎn)超最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
外企的青睞，或許也是越南人保持松弛的重要原因——大量外資企業(yè)在越南生根發(fā)芽，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，托舉起越南各項(xiàng)亮眼的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
越南統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，越南2024年一季度經(jīng)濟(jì)同比增長(zhǎng)5.66%，其中商品出口總額達(dá)到930.6億美元，同比增長(zhǎng)17%，貿(mào)易順差達(dá)到80.8億美元。此外，截至今年3月20日，越南一季度外商對(duì)越投資總額達(dá)到61億美元，同比增長(zhǎng)13.4%。
正在流失的松弛感
胡志明市輕松的生活或許讓不少人向往，但在部分當(dāng)?shù)厝搜壑?，自己生活中的松弛感，正在流失?span style="display:none">I54驛資訊
老范表示，最近幾年，外企開(kāi)始實(shí)行每周6天的工作制度。由于總部與越南時(shí)區(qū)不同，有時(shí)也要在下班時(shí)間開(kāi)會(huì)。雖然加班費(fèi)多了一些，但壓力正在變大。
那到底什么才是當(dāng)?shù)厝俗罾硐氲纳顮顟B(tài)？
不會(huì)講英語(yǔ)的司機(jī)老阮，左手濾著咖啡，右手拿起手機(jī)不假思索地回答了這個(gè)問(wèn)題。翻譯軟件顯示出了兩個(gè)單詞——持續(xù)、穩(wěn)定。
這個(gè)回答看似官方到讓人忍俊不禁，卻也代表著不少越南人的共識(shí)。
42歲的老阮，家里有兩個(gè)兒子，雖然見(jiàn)識(shí)到了越南的發(fā)展，本人在外資企業(yè)打工一個(gè)月也有近2000元人民幣的收入。但聊起希望孩子去做什么，他的建議仍然是醫(yī)生、老師，而非外界最希望他們成為的產(chǎn)業(yè)工人。
與此同時(shí)，踐行東亞模式的越南，在發(fā)展中很可能會(huì)和不少東亞國(guó)家一樣，面臨老齡化和房?jī)r(jià)泡沫等問(wèn)題。
在同樣的邏輯下，人們的松弛感也會(huì)逐漸消失。
越南的1億人口中，有5130萬(wàn)人被視為勞動(dòng)人口。在就業(yè)率極高的當(dāng)下，越南的人口或許支撐不起更大規(guī)模的制造業(yè)，部分產(chǎn)業(yè)的承接能力已經(jīng)接近飽和。
與此同時(shí)，隨著當(dāng)?shù)厝松畹目焖俑纳?，越南統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)，該國(guó)將在2036年正式進(jìn)入人口老齡化階段。屆時(shí)老年人口將超過(guò)2100萬(wàn)，占全國(guó)人口總數(shù)的19.48%。
越南傳統(tǒng)的竹笠帽，是老一輩人的符號(hào)。（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
房?jī)r(jià)上漲也是越南打工人普遍面臨的問(wèn)題。
越南的一名外企高管表示，在一些由越南政府牽頭投資的工業(yè)園區(qū)附近，房租已經(jīng)能占到工人工資的4成左右。胡志明市好學(xué)校的學(xué)區(qū)房，月租金甚至高達(dá)6000美金。
據(jù)越通社報(bào)道，越南的平均房?jī)r(jià)是家庭年收入的23.75倍，甚至高于新加坡的14.9倍和韓國(guó)的19.9倍。
還有更重大的隱患藏在越南的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中：這個(gè)國(guó)家對(duì)外資外貿(mào)的依存度太高了，它決定了人們對(duì)未來(lái)的穩(wěn)定預(yù)期能否持續(xù)。
與時(shí)間賽跑
越南上一次接觸國(guó)際貿(mào)易體系時(shí)，并沒(méi)有獲益，反而被掠奪得家徒四壁。
法國(guó)殖民者用了近百年時(shí)間，將越南從自給的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)改造成為服務(wù)歐洲的種植園。那時(shí)的越南甚至沒(méi)有自己的名字，而是屬于法屬印度支那的一隅。數(shù)不清的咖啡、橡膠、大米、茶葉出口到歐洲，卻換不來(lái)越南人的溫飽。
如今的越南，能抓住機(jī)會(huì)嗎？
根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家赤松要的雁行理論，越南在全球供應(yīng)鏈上扮演的角色，將被生產(chǎn)成本更低的區(qū)域所取代。如果不能及時(shí)構(gòu)建良性的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，越南極有可能像馬來(lái)西亞和泰國(guó)那樣，陷入中等收入陷阱。
以韓國(guó)三星在越南業(yè)績(jī)最耀眼的時(shí)期——2018年為例，三星越南分公司創(chuàng)造了全年657億美元的營(yíng)收，相當(dāng)于當(dāng)年越南全國(guó)GDP的28%。試想，來(lái)自韓國(guó)的三星如果有任何要求，越南政府有多少拒絕的余地？
三星是在越南規(guī)模最大的企業(yè)。（圖源：社交媒體）
2023年，越南出口即便因全球需求低迷而下滑4.4%至3555億美元，卻仍然占到了全年GDP的83%。其中外資出口占到整體出口的74%，這一比例甚至較2021年和2022年有所提高。
在越南商品出口的品類(lèi)中，手機(jī)及零部件、電腦及零部件、機(jī)械設(shè)備及零部件和紡織品，已經(jīng)固定成為越南商品出口的前四大類(lèi)，占比越南商品總額近一半。其中就包括蘋(píng)果、三星、富士康、歌爾等等耳熟能詳?shù)耐赓Y品牌，而越南本地品牌則沒(méi)什么存在感。
近年來(lái)越南在全球市場(chǎng)上最出名的本土品牌，是電動(dòng)車(chē)制造商VinFast，但其名聲卻是極為負(fù)面的。
越南電動(dòng)車(chē)品牌VINFAST（圖源：時(shí)代周報(bào)記者 劉沐軒/攝）
該公司于2023年8月美國(guó)納斯達(dá)克上市時(shí)，估值高達(dá)860億美元，起步就超過(guò)了通用汽車(chē)和福特的總和。在短短一個(gè)月內(nèi)，該公司估值上漲至接近2000億美元，成為僅次于特斯拉和豐田的全球第三大汽車(chē)制造商。但又在一個(gè)月內(nèi)跌去90%，堪稱“妖股”。
這究竟是一家怎樣“強(qiáng)大”的企業(yè)？
根據(jù)VinFast向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件，該公司在2023年上半年銷(xiāo)售了11300輛電動(dòng)汽車(chē)，其中超過(guò)7000輛賣(mài)給了該品牌母公司VinGroup旗下的一家出租車(chē)公司。VinFast、VinGroup和這家出租車(chē)公司的實(shí)控人都是越南首富潘日旺。也就是說(shuō)，這是一次赤裸裸的“左手倒右手”。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，VinFast只有1%的流通股，99%的股票由潘日旺一人持有?！陡２妓埂穼?duì)這家企業(yè)的評(píng)價(jià)是，“它的股價(jià)有98%都是水分”。
越南還在等待一個(gè)能在國(guó)際市場(chǎng)上真正立足的本土品牌。
2021年底，越南政府制定了雄心勃勃的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。在2025年越南解放南方和國(guó)家統(tǒng)一50周年之際，讓越南脫離中低收入國(guó)家行列。在2030年建黨100周年之際，讓越南成為具有現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)的發(fā)展中國(guó)家，躋身中高收入國(guó)家行列。在2045年越南獨(dú)立100周年之際，讓越南成為一個(gè)發(fā)達(dá)、高收入的工業(yè)化國(guó)家。
趁著外資仍青睞之時(shí)，如何盡快轉(zhuǎn)型，是越南不得不面對(duì)的難題。
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